ASPROLAB

Après plus de 20 ans de salariat en entreprise en France et à l’international, j’ai créé par passion mon entreprise de consulting et coaching en ressources humaines, ASPROLAB.

J’accompagne les dirigeants en les aidant à évaluer et à valoriser le potentiel de leur capital humain.

Je cartographie vos ressources pour mieux évaluer vos forces internes.

Je mets en lumière les acquis et définis avec les managers/collaborateurs leurs compétences, leurs talents et leurs soft skills afin qu’ils soient alignés avec eux-mêmes pour être alignés avec l’entreprise et toutes ses composantes.

Mes interventions au sein des organisations se structurent autour de 4 objectifs :

• Redonner de la cohésion, mettre en lumière les dysfonctionnements qui peuvent exister en matière de communication et de management, ouvrir l’intérêt aux modes de management collaboratif.
• Faciliter le recrutement : définir le profil et apporter un éclairage objectif du potentiel des candidats, évaluer les compétences utiles futures.
• Détecter les trajectoires d’évolution des salariés (mobilité, reconversion, acquisition de nouvelles compétences, …). Aider à la définition d’un projet professionnel (bilan d’orientation professionnelle, bilan de compétences).
• Développer la motivation et rendre les salariés acteurs de leurs parcours et de l’évolution de l’entreprise.

Il est question de performance et de fidélisation pour l’entreprise, de développement personnel et d’engagement pour les salariés.